VIDEOREGISTRAZIONI – TECNICHE DI COACHING AZIENDALE: GESTIRE IN MANIERA EFFICACE I COLLABORATORI

Descrizione

Psyche at work

TECNICHE DI COACHING AZIENDALE: GESTIRE IN MANIERA EFFICACE I COLLABORATORI

ATTENZIONE: il corso non è attualmente attivo. È tuttavia possibile acquistare le videoregistrazioni dell’ultima edizione disponibile.

DESCRIZIONE

Il coaching aziendale è una metodologia di sviluppo personale in cui un professionista, nel ruolo di coach, supporta i dipendenti di un’organizzazione nel raggiungimento di uno specifico obiettivo. Un coach aiuta i propri clienti ad acquisire un più alto grado di consapevolezza, responsabilità, fiducia e autonomia. Per questa figura è fondamentale riuscire a gestire in maniera efficace i collaboratori per migliorare l’efficacia del team; questo significa ad esempio costruire delle dinamiche relazionali funzionali a mantenere serenità e coesione all’interno del gruppo. Il fine ultimo del coach all’interno di un team è quello di raggiungere delle performance di successo, andando ad influenzare automaticamente la produttività aziendale; tutto questo può essere ottenuto agendo ad esempio sulla motivazione dei dipendenti, sulle loro potenzialità e sulla comunicazione interna. Con il corso di “Coaching aziendale: si capirà come gestire in maniera efficace i collaboratori”; si acquisiranno delle tecniche per potenziare la motivazione nei dipendenti; si comprenderanno i vari stili di leadership più funzionali al miglioramento della produttività del team; si approfondiranno due tematiche delicate, come “il feedback” e la “delega”. Il tutto finalizzato a raggiungere una performance di successo per il team e di converso a ottenere un miglioramento della produttività aziendale.

OBIETTIVI 

La formazione è finalizzata ad aumentare la comprensione del ruolo del Coach in azienda e la sua importanza nel determinare la crescita del team.

In particolar modo, l’intervento formativo proposto si prefigge di:

• Comprendere il ruolo del Coach in azienda
• Sviluppare tecniche comunicative e di gestione di un team
• Consolidare il coaching motivazionale e la propria capacità di leadership
• Valorizzare le potenzialità di ogni collaboratore

DESTINATARI

Il corso adatto a: Manager, Team leader, Responsabili HR.

METODOLOGIA

Il corso è finalizzato a trasmettere competenze teoriche e pratiche attraverso: esposizioni attive e riflessive; discussione di gruppo e confronto tra i partecipanti; analisi dei casi e laboratori esperienziali. 

PROGRAMMA 

Il corso ha una durata complessiva di 16 ore ed è costituito da 4 moduli formativi.

I MODULO (4 ORE) – Cos’è il coaching aziendale

• Introduzione al corso
• Il ruolo del coach in azienda
• Le fasi del coaching
• Come comunicare in maniera efficace a un team
• Esercitazione

II MODULO (4 ORE) – Fattori motivazionali

• Le leve motivazionali
• Incrementare la propria capacità di leadership
• Come strutturare e garantire il successo di un team di performance
• Analisi dei casi e discussione di gruppo
• Esercitazione

III MODULO (4 ORE) – Feedback e delega

• Gestire e motivare i collaboratori attraverso il feedback
• I vantaggi del feedback
• Le ragioni della delega
• Analisi dei casi
• Esercitazione

IV MODULO (4 ORE) – Laboratorio esperienziale

• Confronto tra i partecipanti sui temi trattati (racconto di esperienze professionali concrete)
• Esposizione frontale attiva e riflessiva
• Sviluppare un piano d’azione concreto sulle proprie aree di miglioramento
• Analisi di un caso proposto dai partecipanti: come risolvere tale problematica in base alle tecniche apprese durante il corso?

SEDE

Online. Il corso non è attualmente attivo; dopo l’acquisto sarà fornito l’accesso a una cartella Google Drive contenente le videoregistrazioni dell’ultima edizione disponibile.

MATERIALE DIDATTICO

Ai partecipanti verrà fornito l’accesso a una cartella condivisa su Google Drive, contenente dispense e materiale didattico in formato PDF.

ATTESTATI

Al termine della visualizzazione delle videoregistrazioni delle lezioni, il partecipante dovrà inviare un’email (al seguente indirizzo: psycheatwork@gmail.com) per ricevere l’attestato di partecipazione.

QUOTA DI ISCRIZIONE

COSTO TOTALE (videolezioni + materiale didattico): pagamento unico da € 150 (iva inclusa).

Per informazioni:

328 8050058

info@psycheatwork.com