In collaborazione con Marina Di Bitetto, Happiness Designer, nel 2022 Psyche at Work ha affiancato il team di Kredias in un percorso strutturato di sviluppo del personale e benessere organizzativo, progettato per generare consapevolezza, fiducia e cultura della felicità sul posto di lavoro.
La proposta si è articolata in tre percorsi complementari concepiti per attivare processi di consapevolezza, coesione e trasformazione culturale all’interno del team.
Obiettivi dell’intervento
- Potenziare motivazione, fiducia e senso di responsabilità tra colleghi
- Migliorare il dialogo, la collaborazione e la qualità relazionale
- Coltivare pratiche di felicità organizzativa, intese come leva strategica per la performance
- Sviluppare una cultura basata sulla self leadership, l’empatia e il benessere diffuso
I percorsi attivati
LIVE HAPPINESS
Un percorso integrato composto da due attività di team building e un corso formativo sulla self leadership e la felicità al lavoro, pensato per intervenire in modo incisivo su motivazione, responsabilità, collaborazione e senso di appartenenza.
Grazie a un metodo esperienziale e coinvolgente, il team ha potuto avviare un cambiamento nei comportamenti quotidiani, sperimentando nuovi modi di comunicare, fidarsi e agire con proattività nel proprio ruolo.
BUILD HAPPINESS
Il corso di Self Leadership e Felicità, della durata di 20 ore, ha offerto uno spazio di approfondimento personale e collettivo sui temi del benessere e della consapevolezza. I partecipanti hanno lavorato sui pilastri della felicità secondo le neuroscienze e la psicologia positiva, esplorando valori, talenti, emozioni e modalità relazionali.
Il percorso ha favorito l’emergere di nuove competenze e un cambiamento di mindset, orientato alla responsabilità personale e alla costruzione di un ambiente lavorativo più sano e motivante.
SHAPE HAPPINESS
Attraverso due team building esperienziali è stato possibile stimolare energia, connessione e fiducia. Le attività hanno innescato riflessioni profonde ma leggere, rafforzando il senso di squadra e promuovendo un clima di apertura, curiosità e co-creazione.
Metodologie e strumenti
Tutte le attività sono state progettate in ottica esperienziale e calibrate su misura per i bisogni emersi. Tra gli strumenti utilizzati:
- Empathy Talk & Vertellis Game: per allenare l’ascolto, l’empatia e la comunicazione autentica
- Lego Serious Play: per costruire metafore visive del lavoro di squadra e sviluppare pensiero creativo
- Trust in Me: ispirato all’improvvisazione teatrale, per esplorare emozioni e rafforzare la fiducia reciproca
- Team Canvas: per facilitare chiarezza su obiettivi, ruoli e visione comune
Risultati attesi e impatto
Il progetto ha portato all’interno di Kredias un nuovo approccio alla felicità organizzativa, intesa come pratica quotidiana e condivisa. I partecipanti hanno sperimentato un miglioramento del clima lavorativo, una maggiore coesione e una rinnovata fiducia nel proprio ruolo e nei colleghi.
L’intervento ha posto le basi per una cultura aziendale più evoluta, capace di valorizzare le persone come risorsa strategica per la crescita dell’organizzazione.